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企業(yè)為什么要做流程優(yōu)化

  信息化建設(shè)對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)已不再陌生,但前期效果實(shí)在差強(qiáng)人意。以致企業(yè)信息化建設(shè)被稱(chēng)為“IT 黑洞”。造成這種結(jié)果的原因很多,如管理軟件系統(tǒng)不成熟,系統(tǒng)實(shí)施隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)不足等,但核心的問(wèn)題是信息化建設(shè)并沒(méi)有與適合企業(yè)的管理體系相結(jié)合

 
 
流程優(yōu)化對(duì)信息化的影響

  企業(yè)信息化建設(shè)是以信息技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的管理改造過(guò)程。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化過(guò)程不是單純的管理技術(shù)問(wèn)題,必須考慮現(xiàn)有和未來(lái)的信息技術(shù)應(yīng)用,即應(yīng)利用信息技術(shù)的手段固化管理體系,并提高信息交互速度和質(zhì)量

流程優(yōu)化的目的

  流程優(yōu)化最終目的是企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理職能要適應(yīng)市場(chǎng)的變化、符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行落地,以及風(fēng)控管理得到有效的執(zhí)行

 
企業(yè)流程優(yōu)化步驟
企業(yè)流程優(yōu)化效果