北京元六鴻遠電子技術(shù)有限公司（北京元六電子中心）是以研制、生產(chǎn)、經(jīng)營多層（片式）瓷介電容為主的電子元件高新技術(shù)企業(yè)，總部設(shè)在北京市中關(guān)村豐臺科技園區(qū)，生產(chǎn)基地建于天津市津南雙港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。 公司成立于1992年，其前身為北京市無線電元件六廠下屬公司，后歷經(jīng)改制，成為民營股份制企業(yè)。公司的發(fā)展一直保持快速穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，每年都以平均30％的增長速度遞增，且人均銷售額均超過百萬。目前，公司資產(chǎn)總值8000萬元，年銷售額逾一億元。 多年來，公司一直致力于多層瓷介電容器的研發(fā)和生產(chǎn)，具備一條完整的多層瓷介電容器生產(chǎn)線并擁有例行實驗、破壞性物理分析（DPA）和材料（芯片）電氣、工藝性能認定三個重點實驗室以及一批國內(nèi)外先進的設(shè)備設(shè)施，為確保產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力保障。產(chǎn)品現(xiàn)已廣泛應用于計算機、家用電器、儀器儀表、電子通信、設(shè)備制造等領(lǐng)域，取得了驕人的成績。 公司曾多次參加國家重點工程建設(shè)，受到國家上級機關(guān)的多次表彰和嘉獎，這是對產(chǎn)品品質(zhì)的高度肯定，也是“發(fā)展企業(yè)，有益員工，服務社會，報效祖國”企業(yè)文化理念的充分體現(xiàn)。
企業(yè)面臨問題
1.客戶信息分散混亂，無法形成企業(yè)級資源，沒有實現(xiàn)實時更新和共享
2.銷售行為沒有規(guī)范，沒有過程管理（顧客走訪計劃、走訪記錄）
3.費用的審核缺乏流程化管理，審核口徑需要統(tǒng)一
4.沒有統(tǒng)一完善的競爭對手管理，競爭對手管理分散且隨機
5.各基層業(yè)務流程與崗位分工不統(tǒng)一、不規(guī)范，效果參差不齊
6.對客戶數(shù)據(jù)以及業(yè)務數(shù)據(jù)沒有有效的統(tǒng)計分析工具。
信息化應用價值
1.圍繞客戶的全方位信息整合關(guān)聯(lián)使得能夠多角度透視分析。
2.重點顧客跟蹤、走訪計劃、費用報銷等重要業(yè)務信息規(guī)范化管理
3.靈活的報表分析手段和全面的業(yè)務數(shù)據(jù)使得企業(yè)決策依靠數(shù)據(jù)說話。
產(chǎn)品使用模塊
標準產(chǎn)品：turbocrm 7.3 營銷管理